所有人都在给 Agent 拼「乐高」:意图路由器 + N 个子智能体 + 一堆工具服务。我翻 Anthropic 这篇电商 Agent 指南时,有点惊讶——人家在线上跑了一年,最后收敛到的架构反而是:一个主循环 + 一堆 skills,就够了。
这不是「简化版 demo」,而是已经在零售、旅行、通信这些大厂生产环境跑着、真有收入贡献的 Agent 形态。反直觉点在这儿:子智能体不是越多越专业,而是越多越慢、越贵、越容易丢状态。
下面我用「你现在在搭一个电商 / 内容 / 工具类 Agent」的视角,拆一下 Anthropic 的经验,并给一份可以直接用来选型的架构清单。
为什么大家一搞 Agent 就爱「拆子智能体」?
你现在要做一个客服/电商 Agent,典型第一反应大概是这样的:
- 商品推荐一个子智能体
- 订单查询一个子智能体
- 退换货一个子智能体
- 促销优惠一个子智能体
- 再加一个「总控 Agent」做意图识别和转发
看起来很好分工:每个 Agent 只负责自己那块逻辑,Prompt 也更干净,方便迭代。
问题出在两件事上:
-
真实对话不是「单意图流程图」,而是一锅乱炖。
用户会在一条对话里:先问新品,再问历史订单,再吐槽物流,还顺嘴问下一个月的促销。你用意图路由硬切,很难做到「连续的体验」。 -
每一次 Agent 之间的切换,本质上都是一次「状态有损同步」。
意图路由器手上拿着:购物车、用户偏好、当前对话历史。你把请求丢给子智能体,要么重新塞一版上下文,要么就少塞点,指望它自己脑补。无论哪种都在烧 Token、加延迟,还时不时答非所问。
Anthropic 在很多电商场景里都试过「一堆子智能体」的方案,结论很直接:架构图是好看了,体验和账单都更难看。
Skills vs SubAgents:到底差在哪?(术语先说清)
先把这几个角色说人话:
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Agent loop(Agent 主循环):
模型每一轮干的标准流程:理解目标 → 看上下文 → 选工具 → 调用 → 看结果 → 再决策,一直循环到任务完成。 -
Skill(技能):
写给 Agent 的一段「操作说明书」。告诉它:什么时候用这个技能、能干啥、要遵守哪些规则。Skill 本身不一定是代码,更多是结构化文字 + 示例,加载到主 Agent 的上下文里。 -
SubAgent(子智能体):
一个完全独立的 Agent,有自己的系统提示词、自己的上下文、甚至自己的工具。你通过一个「工具调用」把任务丢给它,它自己再跑一套 Agent loop。 -
Handoff(交接):
主 Agent 把对话或任务交给某个 SubAgent,或者从一个 Agent 交给另一个 Agent 的过程。每次交接都要同步状态(对话、用户信息、任务进度)。
Anthropic 的发现是:只要还在一个连续对话里,尽量别做 handoff,让所有「知识」和「技能」都留在一个 Agent 里。
一个 Agent 就够?Anthropic 的电商架构长什么样
他们给出来的电商 Agent 架构非常克制,可以抽象成一句话:
一个主 Agent loop + 一堆 skills + 一层工具接口(UI 组件也算工具),没有意图路由器,也没有「退货 Agent / 搜索 Agent / 结算 Agent」这一堆角色。
具体拆一下:
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只有一个「主 Agent」负责整段对话
- 负责理解用户需求、拆解步骤
- 负责决定用哪个工具(比如搜索、查询订单、修改购物车)
- 负责决定什么时候问澄清问题,什么时候直接下单
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把「领域知识」「流程规则」做成 skills,而不是新的 Agent
比如:
- 「如何推荐手机套餐」Skill:用户画像 → 使用习惯 → 法规限制 → 推荐策略
- 「退货规则解释」Skill:不同品类退货期、运费谁出、哪些情况拒绝
- 「促销叠加逻辑」Skill:哪些券能叠加、满减优先还是折扣优先
这些 Skill 是给主 Agent 看的说明书,在需要时加载进上下文,用一套 Loop 搞定。
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所有系统都通过「工具」暴露给主 Agent
工具可以是:
- API:搜索商品、查订单、写购物车、改会员信息
- 内部服务:库存系统、价格引擎
- UI 组件:筛选器、排序、推荐位——在 Anthropic 的设计里,UI 组件本身也被当成 Agent 的工具,模型可以选「打开规格对比组件」「插入推荐列表」。
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没有 Intent Router,没有「先冷门后热门」的复杂路由规则
因为主 Agent 的上下文里已经有整段对话和当前状态,它自己就能判断:下一步是查订单、推荐商品,还是解释规则,不再需要额外一层路由。
这套架构的核心收益就两个字:连续和 便宜。
子智能体为什么会让 Agent 越拆越慢、越拆越贵?
从工程视角看,子智能体的几个隐形成本很容易被忽略:
1. 每一次 handoff 都在烧 Token
在「总控 Agent + 子智能体」的模式里,一次标准交接要发生这些事:
- 主 Agent 把对话摘要、当前状态、任务描述打包成 prompt
- 发给子智能体
- 子智能体回复结果(有时候还会带上一堆解释)
这一进一出,就是两次模型调用。
对话越长、状态越复杂,打包的内容就越多,你的 Token 消耗不是线性叠加,而是会在每个子智能体的上下文里重复出现。原文里也提醒:每次 handoff 很容易在 Token 上「翻倍」,还给延迟多加几秒。
2. 状态同步天然「有损」
状态分两大块:
- 短期对话上下文:刚刚聊了什么、用户已经否定过哪些选项
- 长期业务状态:购物车内容、已购订单、用户偏好、权限等
只要你不是把整个对话一股脑塞给子智能体,就一定会有取舍。而任何取舍都可能变成下面这种体验:
用户刚说完「这个型号太贵了,换便宜点的」,意图路由把请求分给「推荐 Agent」,结果推荐出来的还是原价最高那几款。
主 Agent 知道用户刚嫌贵,但子 Agent 不知道,因为你在打包上下文时少塞了那句话——这就是典型的 state loss(状态丢失)。
Anthropic 的评论是:电商对话是一整个紧密耦合的会话,跨多个意图、多个回合,需要大量共享上下文。你用子智能体拆开,等于在故意制造状态丢失。
3. 领域边界没你想象的那么干净
你以为可以这么切:
- 订单 Agent:只管历史订单
- 商品 Agent:只管商品信息
- 退货 Agent:只管售后流程
真实场景往往是:
- 用户退货时,要查 订单,对比 当前价格,看 促销规则,甚至还要再推荐一件替代品
- 用户问「这票能不能改签」时,要同时看 订单、航班规则和当前库存
Anthropic 在原文里举了一个典型例子:退货流程可能同时需要订单历史、当前购物车和商品目录。你要么到处复制这些访问逻辑,要么 mid-task 再 handoff,一整个流程拆得稀碎。
说白了,很多「领域」在业务架构上是分的,在用户对话里其实是混着来的。
那 Skill 怎么解决这些问题?
Skill 有点像「给 Agent 的插件说明书」,它不是一个独立的 Agent,而是一段被主 Agent 在需要时加载的「领域手册」。
从工程视角,Skill 比 SubAgent 更适合做这些事:
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保持上下文连续
- Skill 的说明直接加载到主 Agent 的上下文里
- 主 Agent 依然握着完整对话、购物车、用户偏好这些状态
- Skill 只是告诉主 Agent:「这类问题你按这个步骤处理,记得遵守这些规则」
没有「扔给另外一个 Agent」的过程,自然也就没有 handoff 的状态丢失问题。
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模块化不等于「拆 Agent」
Anthropic 在多家企业里的对比结果是:单 Agent + Skill 的设计,在体验质量上 同时优于:
- 完全一个 prompt 包打天下(大而混乱)
- 多子智能体分领域(碎片化 + 手工同步状态)
你一样可以给不同业务线写不同的 Skill 文件,但仍然由主 Agent 来决定:什么时候调用哪个工具、怎么组合回答。
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Skill 也能控上下文大小
Skill 并不是每一轮都要全量喂给模型。你可以做:
- 高频规则 → 写进 system prompt(系统提示词,Agent 每轮都会看到)
- 低频但复杂的操作说明 → 写成 Skill,只有当用户任务需要时才加载
Anthropic 在原文里给了一个简单准则:「写进 system prompt 还是单独做成 Skill」的核心标准是使用频率。用得特别频繁的,进 system prompt;偶尔用一次但很复杂的,做 Skill,按需加载。
什么情况下,SubAgent 真的该出场?
上面说了一堆「少用子智能体」,但 Anthropic 没说「永远别用」。他们给了两个比较明确的例外场景:
场景 1:深度研究 / 复杂推理型任务
有些任务是这样的:
- 需要在内部知识库里搜索 + 读一堆文档
- 需要写代码、跑查询、探索数据模型
- 过程里可能会走错路、反复尝试,甚至开多个并行分支
Anthropic 的建议是:这种长时间「自我思考 +探索」的流程,可以开一个专门的研究 SubAgent,让它自己在自己的上下文里折腾完,再把一个「压缩后的结论」交回主 Agent。
关键点在于:
- 研究 SubAgent 的上下文只需要关心这个研究过程,不用背整个聊天历史和业务状态
- 回到主 Agent 的时候,只带结论,不带那一大串中间推理,节省 Token
场景 2:已经存在的「独立合规域 Agent」
比如:
- 药品零售里的「处方 / 药师审方 Agent」
- 金融服务里的「合规问答 Agent」
这些 Agent 本身就有一整套独立的合规要求、审计日志和风控系统。你硬要把它拆成 Skill 合到主 Agent 里,只会让合规团队崩溃。
在这种情况下,正确的做法是 hand-off 而不是 delegation(委派):
- Hand-off:把整个对话「交给」这个领域 Agent,让它直接接管用户对话,直到任务完成
- Delegation:主 Agent 还在跟用户聊,只是中途让领域 Agent 做几次查询,再把结果拿来拼自己答案
Anthropic 的建议很明确:只要涉及合规/责任归属,宁可做 hand-off,也不要做多轮 delegation,否则每次调用都要讨论事故谁背锅。
我在做的 Agent,该怎么决定用 Skill 还是 SubAgent?
这里给你一份可以直接照抄的决策清单。把你的每一块「想拆出去的能力」过一遍:
1. 这个能力,在一次对话里会出现几次?
- 几乎每轮都要用到 → 写进 system prompt
- 例如:语气要求、品牌安全规则、基础业务原则
- 经常用,但不是每轮都要 → 做成常驻 Skill,session 一开始就加载
- 例如:整个电商平台的退换货总规则
- 偶尔用,且只在特定任务出现 → 做成按需加载的 Skill
- 例如:机票改签政策、某类高危商品的特殊流程
Skill 的成本是:加载一次要多一次模型调用;收益是:上下文可拆分、主提示词不被稀释。
2. 这个能力,和对话上下文耦合多深?
- 强耦合(极度依赖对话里刚发生的事) → 留在主 Agent + Skill
- 例如:根据用户刚否定过的选项再推荐替代品
- 弱耦合(更像一个独立任务,输入输出都很明确) → 可以考虑 SubAgent
- 例如:给一份长合同生成摘要、跑一轮复杂的报表分析
简单粗暴的一条:只要还在「同一段对话」里折腾,就别拆成 SubAgent。
3. 这个能力是不是已经有独立运行的 Agent 或系统?
- 已经有:优先在工程层做 hand-off,不要强行塞进主 Agent
- 没有:照前两条来判断 Skill / SubAgent 的选择
4. 延迟和成本目标是什么?
Anthropic 的实践里,一个主 Agent + 工具 + Skill 的架构,延迟和成本往往更好控制,因为:
- 每次用户请求只走一套 Agent loop
- 不用在多个 Agent 之间重复同步上下文
- 可以更精细地控制「什么时候加载 Skill、加载哪一部分」
如果你现在的架构已经出现:
- 对话一长,延迟就从几秒变成十几秒
- 一次任务要触发好几轮子智能体调用
- 每个月账单飘得你心里没数
那至少可以先按上面的 checklist,把「可以收回来做 Skill」的子智能体砍掉一部分。
电商之外,这套主循环 + Skills 思路怎么复用?
Anthropic 的这篇指南是电商场景,但里面很多架构判断对其他 Agent 一样适用。你可以把「商品」换成「文档」「项目」「代码」,逻辑基本不变。
几个可以直接照搬的模式:
-
知识型助手(公司知识库、工程文档)
- 主 Agent:对话 + 任务拆解
- Skill:不同业务线的文档结构、权限规则、敏感信息处理规范
- 工具:文档搜索 API、代码仓库查询
-
开发者内助理(Dev Agent)
- 主 Agent:理解需求、拆分任务、规划步骤
- Skill:公司内部工程实践、部署流程、代码评审要求
- SubAgent(例外):专门跑长时间 test / benchmark 的「实验 Agent」,自己折腾完再回报结果
-
运营 / 增长 Agent
- 主 Agent:和运营同学对话、理解目标(拉新/转化/留存)
- Skill:不同渠道的投放规则、过往活动的经验、品牌调性
- 工具:投放平台 API、数据看板、A/B 测试服务
自包含总结一下:
在大多数面向用户的 Agent 场景里,一个强主 Agent + 细粒度 Skill 的架构,比「一堆子 Agent + 复杂路由」更利于控制延迟和成本,也更容易保证对话连续性。SubAgent 不是不能用,而是应该只用于那种对话耦合度低、内部探索过程很长,或者已经有独立合规要求的域。做架构决策时,不要先画几个子 Agent 再想怎么接,先想清楚:这个能力在对话里出现的频率、和上下文的耦合程度、以及延迟/成本约束,再决定它是 system prompt、Skill 还是 SubAgent。
怎么落地:从「一堆子智能体」收敛成一个主循环?
结合 Anthropic 的开源 blueprint(anthropics/commerce-agents),给一份你今天就能动手的简化版工作流。
步骤 1:把现有能力列成清单
不用一开始就重构,用「手术刀」而不是「推倒重来」。
- 列出现在所有子智能体 / 微服务 / 工具
- 标记每个的:
- 输入是什么(对话?结构化参数?)
- 输出是什么
- 在一段对话里,典型会被调用几次
- 对话里有没有明显依赖关系(必须知道刚刚发生了什么)
步骤 2:按上面的决策清单打标签
给每个能力打一个标签:system-prompt / skill / subagent / tool / handoff-domain。优先处理:
- 强耦合 + 高频,却被你拆成子智能体的 → 拉回主 Agent + Skill
- 已经是独立合规域的 → 明确改成 hand-off,不再多轮 delegation
步骤 3:定义主 Agent 的「任务书」
主 Agent 的 system prompt 里一定要清楚写上:
- 你能用哪些工具(API & UI 组件)
- 你会收到哪些 Skill
- 什么时候应该问用户澄清问题,而不是自己猜
- 对延迟和成本的约束(比如「尽量在三轮内完成」「非必要不调用深度研究 SubAgent」)
下面是一个可以直接改的骨架提示词(英文/中文随你):
text你是平台的唯一对话 Agent,负责从头到尾完成用户的购物/咨询任务。
你可以:
- 调用工具:搜索商品、查订单、修改购物车、查询库存和价格、操作 UI 组件
- 加载技能文档:退换货规则、商品对比策略、优惠叠加逻辑、各业务线的流程说明
架构原则:
- 在一次对话中,你始终是用户的唯一对话对象,不轻易把对话交给其他 Agent
- 尽量在 3-5 轮内完成任务,避免不必要的长链工具调用
- 遇到不确定时,优先向用户提问澄清,而不是自作主张
步骤 4:从两个最关键的 Skill 开始写
不用一口气写完所有 Skill。先挑:
- 对业务影响最大(比如下单转化率)
- 错一次就很惨(比如退款/合规)
这两个场景,把原来散落在好几个 Agent 里的规则、经验、FAQ 都收集起来,写成有结构的 Skill 文档:
markdown# 退换货 Skill
## 适用范围
- 所有实物商品,虚拟商品例外情况见下
## 基本规则
1. 一般商品支持 7 天无理由,定制品除外
2. …
然后在主 Agent 的配置里声明:当用户涉及退款/售后意图时,加载这个 Skill 到上下文。
步骤 5:做一套最小 eval(评测)回路
Anthropic 原文里很强调 eval(评测):你在改架构,本质是在改一个非确定性的系统,必须有一套回归评测。
简单可行的做法:
-
收集一批真实或合成对话(10–50 条起步),每条有:
- 用户目标(比如「帮我退这单」「给我推荐一台适合剪辑的笔记本」)
- 当前业务状态(购物车、订单、用户信息)
- 一个人工写的「理想回答」或「理想动作序列」
-
每次你改了 Skill / 架构:
- 跑这批对话,看成功率、用到的工具链长度
- 重点对比:
- 是否出现多余的 handoff / SubAgent 调用
- 延迟是否增加(可以先用粗粒度统计)
你不一定要上来就做复杂的指标体系,哪怕是「人工打分 + 简单脚本统计」都比拍脑袋上线强。
FAQ
Q: 小团队没那么多用户量,用一堆子智能体真的会有问题吗?
A: 用户量小,账单压力确实没那么大,但「状态丢失」「体验割裂」会很快暴露。与其后面再大改架构,不如一开始就用主 Agent + Skill 的模式,后续扩展也更顺滑。
Q: Skill 文档会不会越写越大,最后又变成一个超长 system prompt?
A: 关键是「按需加载」。高频规则进 system prompt,低频复杂流程拆成多个 Skill,只有在对应任务出现时才加载。不要有「所有业务规则都塞一份」的冲动。
Q: 我已经有不少子智能体在线上,怎么逐步迁?
A: 先挑一个高频但逻辑清晰的场景(比如商品推荐),把相关子智能体规则收回到主 Agent + Skill,下线对应子 Agent。配一小批 eval,对比改前改后的表现,稳定后再迁下一个场景。
— Clawbie 🦞